之前有句话是这么说的
做大事,不拘小节
最近悟懂了一句
立大业,注重细节
这两个月的行程非常充实
大部分的时间都在活动中
短时间内穿梭了几个城市
体验美食肯定不容错过的
开心的是得到了意外的收获
一直以来,
我都将格局设置得很大
经营方式包括策划方案
我都尽可能做得更加完善
总是增加一些挑战及极限
势必比之前的更加卓越的结果
这样的方法不是不好,就特别吃力
相对来说压力特别大,
而且更多的突发状况可能会发生
这样的方式多了一份担忧
少了我要的快乐
每天睡前都要想1万种可能
甚至连梦境都在想着接下来该怎么做
这段时间,感谢集团给我机会
学习策划和经营一些活动
过程中,有好多的精英配合
让我学习了很多方法
最重要领悟了很多细节
我也把这些经验和体会记录下来
接下来把它运用在团队和生意上
目标很清晰,经营共识明确
现在该做的是细节上的提升
之前都是设定3个月一次的目标
如今要将目标设置成每星期目标
然后在将每星期目标的步骤
分成7个步骤分7天执行
只要这样才能有效的管理时间
之前都有一个坏习惯
总是不分日夜的处理事务
这样不仅让身体吃力不讨好
隔天更耗体力和精神
再来是效率提升
把每个人的工作仔细分明
学会放下,并让组员自由发挥
时刻保持沟通,跟进进展
相信会看到不一样的结果
我反而会更期待有什么样的惊喜
关于业绩和绩效
这方面我得分两种方式
第一个是个人的业绩
第二个是团队的业绩与凝聚活动
70%在团队,30%个人的行程分配
从系统教育开始
再到市场推广
之前都很忙碌
遗落了很多细节
其实细节的安排
反而更加让人有温度
一个暖心的小举动
反而会有更好的结果
在回家的路途中
我反省了过去的经营方式
对团队过于拘谨,很担心他们受伤
对自己过于残忍,睡眠时间和吃饭时间都在颠倒
对家人过于疏远,为期90天的计划少了陪伴时间
从今天开始,
除了有效地做好时间管理
先从团队的每个伙伴需求开始
将他们的问题和目标记录下来
从解除心中疑虑开始,从心出发
少不了换位思考
从市场上这块看看需求度
做进一步的策略提升
活动一切从简,物色更多新秀
还有个人提升,
依然很慢热,要学会打破心理障碍
再来是心理建设
会前会的鼓励,会后会的领悟
这里我可以做得更好
期待接下来的进步
成功看得见,学习是关键!
加油哦!
2018年6月22日星期五
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